阿里巴巴· 天猫事业部
天猫事业部-自营店铺商家商品运营-杭州
1. 负责天猫自营店铺商家商品运营策略的制定与执行，结合AI技术优化商品结构、用户触达及转化路径； 2. 基于大数据分析构建商品运营模型，驱动商品选品、库存管理及动态定价策略的AI化升级； 3. 协同产品、技术团队推动AI工具在商品运营场景
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阿里巴巴+271. 负责天猫自营店铺商家商品运营策略的制定与执行，结合AI技术优化商品结构、用户触达及转化路径； 2. 基于大数据分析构建商品运营模型，驱动商品选品、库存管理及动态定价策略的AI化升级； 3. 协同产品、技术团队推动AI工具在商品运营场景
负责家清品类白牌商家运营（包含天猫店&淘宝店） 1、爆款商品孵化：组织挖掘全网价格优势供给，通过以价换量的运营通路，加速爆款孵化； 2、存量商家运营：通过商家激励方案设计，提升商家活跃度及运营能力，建立良性的商家生态； 3、保持和商家的良好
1. 负责淘宝运动户外行业细分品类的商家运营与策略制定，推动行业GMV及生态健康度提升； 2. 基于数据分析与市场洞察，制定品类规划、商品分层及用户增长策略，优化平台资源投放效果； 3. 协同跨部门团队及外部商家资源，策划并落地营销活动及创
基于聚划算＆百亿补贴业务建立有效的数据跟踪体系，高效识别、分析商家参与活动中涉及的商品品质、物流发货、售后服务、红包、补贴等规则策略的适配性与应对竞对的优化调整。 具体包括： 1、 制定不同行业的准入标准（含商家识别&准入要求、商品准入规则
1、负责聚划算百亿补贴业务消费者问题及诉求，基于用户痛点（品质／物流发货／开票等），设计对应的解决方案； 2、深入理解聚划算&百亿补贴业务发展现状，通过对服务规则的梳理并制定合理的服务方案，抽象业务需求，设计、规划合理的规则产品体系，提供解
负责淘宝内特色与兴趣方向的UGC内容供给运营及话题运营，围绕用户真实消费体验和兴趣需求，持续提升优质内容供给、用户参与度与社区讨论氛围。具体包括： 1. 负责特色与兴趣方向的内容规划，结合淘宝用户需求和消费场景，识别值得持续运营的内容主题、
1. 负责天合业务大客户的拓展与运营，制定大客运营策略，主导核心客户的沟通、服务与关系维护，建立长期稳固的合作关系； 2. 洞察行业现状与发展趋势，深挖商家需求，结合其投放节奏与业务诉求设计一体化解决方案，并推动方案落地见效； 3. 依托数
1. 负责AI助手/Agent类用户产品的整体规划与迭代，围绕用户任务场景设计对话式、主动式及工具型交互方案，提升用户效率与体验； 2. 深入理解电商、本地生活及平台服务场景中的用户需求与行为路径，通过用户调研、数据分析、A/B测试等方式识
1.基于平台供给策略与行业品规需求，精准识别并引入好商、好品，持续丰富、优化供给结构，支撑类目增长。 2.持续深耕产业带、孵化标杆：驻点核心产业带，通过陪跑头部商家打造标杆案例、修复商圈口碑，以圈层效应带动区域商家规模化入驻。 3.运用数据
1. 负责店铺直播运营策略制定与执行，围绕家居生活场景开展内容策划、直播节奏设计和转化链路优化，提升直播业务整体效率与经营结果； 2. 统筹直播货盘组织与商品权益设计，联动商家、品牌、供应链及内部团队，打造适配消费者需求的直播商品组合与场景
1、熟悉二手手机数码B2B\B2C交易模式，能基于天猫特色设计适配的二手B2B\B2C解决方案； 2、具备良好的二手买卖家合作基础，能快速整合资源，建立天猫以旧换新出清的买给宽度； 3、能基于天猫平台特色、用户需求，行业特性，设计不同行业下
期待层级：p6 1、 熟悉水族行业市场，具有丰富品类线上运营经验，基于业务目标拆解，制定品类年／季／月度运营计划，对生意结果负责； 2、基于消费者需求，制定品类规划，搭建健康的水族新趋品类结构，产出具有精准性与前瞻性的商品企划，提升淘系商品
1. 负责天猫优品家电行业运营策略制定及执行，推动品类销售增长与生态健康度提升； 2. 深度洞察家电行业市场趋势及消费者需求，主导商品结构优化、爆款打造及滞销品清仓策略； 3. 协同商家、供应链及跨部门资源，策划并落地大促活动、新品孵化等重
1. 负责家装家居行业板块的商品运营、营销策略的制定与执行，包括品类规划、商家分层运营及平台资源优化，推动行业GMV增长与用户体验； 2. 主导行业数据分析与用户行为洞察，挖掘关键业务问题，输出运营方案并落地实施； 3. 跨部门协同供应链、
1、熟悉家电渠道，了解门店经营模式，指导门店经营和拓展渠道，提升品牌品类运营，拿到业务结果； 2、分析市场趋势及行业前瞻、了解本地客户及消费者属性，挖掘市场机会； 3、结合O2O运作模式，协同门店开展营销引流落地、品牌共建； 4、知经营、懂
负责华南（广西、广东、福建、湖南、江西、海南）区域市场 1.负责区域家电渠道的市场规划与布局，制定渠道拓展策略，持续优化渠道网络覆盖； 2.推动终端门店建设与标准化运营，指导门店日常经营、零售活动落地及用户体验提升； 3.整合品牌方核心资源
1、目标制定和推进：根据运中开A类及A2000店目标，制定运中的天猫优品招商计划和市场拓展策略。 2、开发执行：主动寻找并开拓潜在的家电大客户，日常招商会的策划、组织与执行，清晰地宣导公司招商政策、品牌理念和合作模式，并完成加盟流程。 3、
1，负责天猫优品零售活动的整体规划，结合年度经营目标、重点营销节点及区域市场特点，优品门店特性，制定年度、季度及月度活动节奏。 2，负责零售活动方案设计与落地，明确活动主题、目标、玩法、资源配置及执行标准，协同区域、运营中心和门店推进实施。
【团队介绍】 天猫优品是阿里巴巴在"家享生活"赛道的核心业务，深度布局下沉市场，通过线上线下一体化的新零售模式，为亿万家庭提供优质的家电、家居、家装及相关服务。在这里，你将面对从总部到省域、从门店到消费者的全链路渠道数字化挑战，参与构建支撑
团队介绍】 天猫优品是阿里巴巴在"家享生活"赛道的核心业务，深度布局下沉市场，通过线上线下一体化的新零售模式，为亿万家庭提供优质的家电、家居服务。在这里，你将面对百亿店铺、千万客资的数字化管理挑战，负责搭建支撑店铺运营的产品底座，构建线上线
【团队介绍】 天猫优品是阿里巴巴在"家享生活"赛道的核心业务，深度布局下沉市场，通过线上线下一体化的新零售模式，为亿万家庭提供优质的家电、家居、家装及相关服务。在这里，你将面对品牌-优品-门店-消费者的端到端供应链挑战，参与构建支撑千亿规模
1. 负责家电、家装、家居垂类行业的整体经营规划与策略制定，统筹业务运营、利润优化及上下游供应商结算工作，达成核心业绩目标； 2. 运用数据分析工具与模型（如BI系统）挖掘业务痛点，通过数据驱动策略优化、流程改进及降本增效方案落地，提升经营
1. 负责天猫优品官方旗舰店的整体运营策略制定，包括品类规划、商品分层与资源分配，通过数据驱动优化用户增长、转化率及GMV目标； 2. 结合行业趋势与平台规则，主导大促活动（如双11、618）的流量玩法设计与资源整合，协同跨部门团队推进项目
1、负责统筹大区政企采购业务，制定客户拓展计划与业务增长策略，拓展企业客户来平台进行采购，完成采购规模目标，推动大区政企业务持续增长； 2、聚焦开拓央国企、中小企业客户，深入挖掘客户采购需求，推广企业采购平台产品及服务解决方案，建立长期稳定
随着大模型与 AI Agent 在淘天业务加速落地，当前淘天在商品、类目、品牌、用户意图等数据资产上已有深厚积累，但面向 AI 应用的知识表示、语义关联与统一服务能力仍在建设中，亟需一个横向的电商知识库与数据语义层，将分散的数据资产转化为可
1、负责产业带多行业（宠物、玩具、图书、饰品、香氛等）的平台商品运营横向统筹工作，制定跨行业通用的商品运营方法论和标准化工具，为白牌商品成长负责。 2、负责产业带商家精细化运营，搭建核心商家体系，统筹商家成长及运营策略，落地商家激励机制，同
1、负责直营店铺的3C、车品行业相关行业运营，基于业务目标拆解，制定店铺年／季／月度运营计划，对生意结果负责； 2、基于消费者需求，制定品类规划，搭建健康的品类结构，产出具有精准性与前瞻性的商品企划，为商品力负责； 3、进行产业带供应商招商
字节跳动+2团队介绍：抖音电商以“总能发现好东西”为主张，致力于成为用户发现丰富好物的首选平台。众多抖音创作者通过短视频、直播、商城等丰富的形式，给用户提供更个性化、更生动、更高效的消费体验。同时，抖音电商积极引入优质合作伙伴，为商家变现提供多元的选择
1、负责带领和管理本地物流团队，包括团队规划、绩效管理、能力建设及日常运营指导，确保国家层面物流战略得到有效落地执行； 2、结合国际物流整体业务发展目标，通过与物流合作伙伴的协同合作推动项目优化； 3、负责韩国本地物流业务在跨境电商领域的运
腾讯+101.负责腾讯金融云资管行业的售前拓展支持，与销售团队配合共同完成资管行业的业绩KPI，并持续深耕资管行业，输出面向资管行业的行业解决方案，维护和逐步提升行业客户满意度； 2.为资管行业客户和合作伙伴提供云服务业务及技术架构咨询服务，根据腾讯
1.负责 ima 的产品框架的策划工作，包括但不限于：手机号/微信等账号登录体系，Push通道及红点触达机制，多设备端的内容查看浏览体验等； 2.设计好友关系、分享传播、团队协作等功能的设计与迭代，梳理 AI 场景下的隐私边界与授权逻辑，探
1.信贷策略设计与优化； 2.围绕分付业务贷前及贷中风险管理需求，开展准入策略、风险分层策略、现金贷额度管理、风险管理策略等设计与迭代； 3.基于用户特征、行为表现及资产质量变化，制定风险识别、策略优化、风险处置方案，持续提升策略有效性；
行业研究与产品落地 ●深入研究公益慈善行业现状（机构类型、业务流程、数字化痛点、监管政策） ●拆解不同规模/类型机构的需求差异，构建机构分层模型和优先级判断框架 ●基于「捐赠即信任」逻辑，评估需求与平台目标的关联度，辅助产品优先级决策 ●跟
1.深入调研挖掘用户需求痛点和市场趋势，制定产品策略，规划 QQ 平台效率相关产品线；结合用户需求，基于文件、收藏等特色效率工具，提供高效好用的办公能力，提升用户规模与产品心智； 2.探索 AI 能力在效率场景的落地，规划并推动 AI 功能
1.战略与规划。负责部门 AI 产品的整体规划与路线图制定，结合行业痛点定义核心价值场景；跟踪 AI 技术前沿与行业动态，分析竞品，确保产品长期竞争力；进行产品的市场与竞争分析，并调整产品策略； 2.产品全生命周期管理。主导产品从需求调研、
1.能够深入理解客户对于大数据产品和方案的需求和痛点，针对客户业务场景和产品技术需求，设计整体大数据产品解决方案； 2.能够向客户推荐腾讯云大数据产品和方案的核心优势和能力，攻坚和转化客户大数据上云，同时支持大数据产品方案上云落地，沉淀大数
1.行业解决方案：洞察医疗行业的数字化发展趋势，整合腾讯各类产品、技术和合作伙伴能力，持续形成具备竞争力的行业解决方案； 2.售前技术支持：面向医疗行业大客户，提供全面的腾讯云各类产品和解决方案的售前技术咨询工作，在销售团队完成项目合同签订
1.负责 Voice AI 及语音生成 TTS 相关原子能力的产品规划、设计与全生命周期管理，结合业务目标与技术趋势，制定模型能力矩阵、版本策略和发展路线图； 2.深度参与模型训练与迭代过程，协同算法团队明确数据建设、模型优化及效果验收策略
1.产品规划与迭代：负责海外程序化广告搭建与SDK的功能设计和系统迭代，提升投播效率、广告效果与变现表现； 2.解决方案与能力覆盖：结合不同媒体赛道及区域市场特性，设计差异化的流量与预算策略；结合市场动态与业务需要，持续优化广告SDK功能设