阿里巴巴· 智能算法产品事业部
智能算法产品事业部-搜索AI产品经理-淘宝搜索
1. 负责淘宝AI穿搭、AI试穿产品的规划、设计与持续优化，围绕用户在选款、搭配、试穿和购买决策中的核心需求，设计融合生成式AI、个性化推荐与交互体验的产品方案，提升用户使用意愿、决策效率及成交转化。 2. 结合用户分群分析（如新用户、高购
存活 12 天嗅狗点评正常招聘周期，HC 大概率还在产品北京
DAILY INTEL
三家官网每 6 小时巡检一次：哪些岗位刚放出来，哪些悄悄下线了。
阿里巴巴+101. 负责淘宝AI穿搭、AI试穿产品的规划、设计与持续优化，围绕用户在选款、搭配、试穿和购买决策中的核心需求，设计融合生成式AI、个性化推荐与交互体验的产品方案，提升用户使用意愿、决策效率及成交转化。 2. 结合用户分群分析（如新用户、高购
职位描述： 1、负责3C数码智能AI行业的品类运营工作，通过数据研究和分析挖掘并判断行业的增长趋势，具备宏观数据分析能力； 2、制定并落地品类运营策略，提升品类GMV及用户粘性； 3、管理商家分层运营体系，制定TOP商家定制化服务及中小商家
1、负责淘工厂产业带及重点品类的经营策略制定与落地，围绕品类供给、价格带、商品结构和供给质量优化，提升核心品类竞争力与平台 GMV； 2、建设商品运营与管理机制，完善商品准入、分层、标签、质量、价格及经营诊断体系，结合数据洞察识别品类和商品
1、负责直营店铺的运动户外行业相关行业运营，基于业务目标拆解，制定店铺年／季／月度运营计划，对生意结果负责； 2、基于消费者需求，制定品类规划，搭建健康的品类结构，产出具有精准性与前瞻性的商品企划，为商品力负责； 3、进行产业带供应商招商与
1.负责车品重点产业带及中小商家生态的运营策略制定与执行，推动商家分层运营及商品结构优化； 2.开展商家招商与资源引入工作，通过深度行业研究建立产业带商家合作体系，提升平台GMV； 3.基于数据分析驱动品类规划与商品运营，通过选品、定价及营
搜索前台产品体验与交互创新 1. 主导手淘搜索类目垂直化导购产品规划与体验设计。基于对用户行为与渠道特性的深度洞察，持续优化搜索结果页的交互形态与视觉呈现，打造极致浏览体验，对点击率与成交转化率等核心指标负责； 2. 探索并落地AI技术在搜
1、承担电商半托管平台商品增长运营领域的产品设计&策略落地工作，对选品供给赛道、商品（价格营销、投流）运营产品等有自己的理解思考，能基于行业、商家的需求，设计科学的需求洞察路径，深度调研日常运营场景，利用AI+数据挖掘业务增长的关键卡点并形
1、负责短视频前台场域的整体运营策略制定与落地，包括但不限于核心场景的内容分发与用户体验优化； 2、对内容质量和效率负责，有内容审美力，推动垂领优质内容的生产、挖掘与分发，能贯穿内容种草到电商转化的全链路，提升内容消费效率和种草转化等核心指
1. 负责淘宝短剧分发策略的规划与迭代，基于用户兴趣、消费意图与内容特征，协同算法团队优化推荐匹配，提升有效观看、追剧留存和种草成交效率。 2. 围绕短剧连续消费特点，设计新剧冷启动、剧集衔接、追剧触达与内容多样性策略，兼顾单集吸引力、整剧
• 负责白牌运营小二工作台的AI功能规划与产品设计，能深入理解白牌商品运营全链路业务流程，识别运营小二在选品、定价、铺货、营销、客服等环节的痛点，提出AI化解决方案，并沉淀相关产品能力。 • 主导AI Agent（智能体）在工作台场景中的应
字节跳动+151、负责韩国市场的采购项目管理，主导区域物流采购策略的制定与执行，并根据业务目标制定及推动区域采购战略落地； 2、负责供应商的开发、评估、准入、绩效管理及淘汰等全生命周期管理，持续优化区域供应商资源池，提升供应商管理效率与质量； 3、主导重
1、负责独立APP/端的大促规划与经营策略，结合业务目标、市场节奏和用户需求，设计活动节奏、玩法、货品组织、资源分配及关键指标； 2、将GMV、订单、买家、转化率、客单价等目标拆解到场域、行业、商家和商品层级，搭建监控与复盘机制，及时识别问
1、负责国际业务直播运营，制定类目规划、商家运营策略及直播生态建设方案，推动直播业务规模与质量增长； 2、负责商家分层与激励运营，建立商家/主播分层体系，针对不同层级制定差异化的成长、激励及活动策略，提升商家开播率、直播效率及平台粘性； 3
1、制定商家及商品从入驻、冷启动、成长到成熟的全生命周期运营策略，设计针对性商家扶持成长政策，结合不同类目货品特性与用户需求，搭建货品分层、运营通路及扶持机制，利用商城流量和平台资源加速重点商家及商品成长； 2、洞察市场趋势、用户消费行为及
1、负责平台大促商品策略搭建，基于商品历史表现、用户需求、价格竞争力及大促增量潜力，搭建商品池和商品分层体系，制定差异化的商品参与、资源配置及爆品打造策略，最大化商品对大促增量GMV的贡献； 2、负责大促整体价格策略及让利机制设计，结合市场
1、对接一个或多个品类的品类经理与商家，理解其内容及商业策略，结合商家个性化需求设计内容项目，挖掘并激活达人资源，为商家达成业务目标； 2、制定并落地完整的达人营销策略，匹配商家在触达受众、提升互动与转化方面的目标，招募契合商家价值观、目标
1、新功能渗透与类目增长：推动竞拍、砍价、拼团等直播电商新功能在本地市场落地，结合类目经营特点和用户行为，识别优先类目、商家、达人及货盘，制定差异化推广与运营策略；联动产品、行业、达人、教育及治理团队，推进试点、商家教育和规模化推广，提升功
1、负责TikTok Shop内容电商联盟、达人、直播等业务模块的产品运营与策略运营工作，围绕内容供给增长、达人生态建设、联盟经营效率提升、直播转化提升等方向，制定业务策略、运营机制和产品化解决方案，推动指标持续增长； 2、深入理解美国及重
1、负责Agent与Workflow评测及安全发布体系建设，面向内容治理、申诉、标注等场景，设计离线评测、Dry Run、小流量灰度、在线评测与回归评测的全链路机制；搭建评测集、评估器、指标口径、版本对比与准入门槛，支持Agent、Prom
1、结合业务规模、模型类型、调用量、TOKEN消耗及训练/推理资源需求，建立标准化的预算估算与成本预测方法；支撑年度、季度预算规划与资源申请，制定成本目标并持续跟踪预算偏差，保障资源投入与业务节奏匹配； 2、搭建大模型成本指标体系与分析看板
1、承接全球各区域治理方案中的内容治理环节（覆盖机审模型、大模型审核Workflow、人审队列等），深入理解业务治理目标与策略要求，牵头完成内容治理链路梳理、问题诊断、方案设计与落地验收的端到端交付； 2、持续盘点现有内容治理链路、平台能力
1、制定并主导端到端的平台知识产权政策的制定、开发与迭代，确保政策与相关部门要求及业务目标完全对齐；作为知识产权治理风险与新兴趋势的领域专家，支持GNE团队的业务保护与消费者权益保护工作； 2、与跨职能团队协作，识别并解决复杂的政策难题，在
1、作为内容安全运营部门及跨职能团队的对接人，负责响应并处理各项采购需求； 2、主导涉及全球业务流程外包合作伙伴的跨职能项目，负责治理管控、进度管理及利益相关方协调，确保外包项目顺利落地； 3、识别采购风险与合规问题，并制定并执行风险缓解计
团队介绍：抖音电商以“总能发现好东西”为主张，致力于成为用户发现丰富好物的首选平台。众多抖音创作者通过短视频、直播、商城等丰富的形式，给用户提供更个性化、更生动、更高效的消费体验。同时，抖音电商积极引入优质合作伙伴，为商家变现提供多元的选择
1、负责抖音生活服务的重点行业营销，基于行业特色制定整合营销体系与项目规划，带动行业业务场景下的消费者认知，促进交易和影响力增长； 2、有效整合平台、品牌、媒体等多端资源，并结合多端诉求实现多方共赢，针对行业和平台特性带领团队进行亮点挖掘与
腾讯+51.负责QQ内的基础功能模块的相关产品策划工作，包括但不限于语音输入、图片、表情等功能设计和策略定义； 2.负责移动和PC端的基础IM体验设计，打磨产品交互细节，确保双端体验一致性； 3.结合平台 AI Agent 打造特色能力，实现多场景
1.系统规划与产品设计：主导电商 OMS 核心中台系统（订单管理、库存管理、履约配送、售后管理等）的整体产品规划与落地建设，结合业务现状与增长目标，设计高效稳定的产品体系，推动系统能力持续升级； 2.业务需求挖掘与分析：深耕供应链履约核心场
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