天猫事业部-区域运营(天猫优品)-武汉
1、熟悉家电渠道,了解门店经营模式,指导门店经营和拓展渠道,提升品牌品类运营,拿到业务结果; 2、分析市场趋势及行业前瞻、了解本地客户及消费者属性,挖掘市场机会; 3、结合O2O运作模式,协同门店开展营销引流落地、品牌共建; 4、知经营、懂
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1、熟悉家电渠道,了解门店经营模式,指导门店经营和拓展渠道,提升品牌品类运营,拿到业务结果; 2、分析市场趋势及行业前瞻、了解本地客户及消费者属性,挖掘市场机会; 3、结合O2O运作模式,协同门店开展营销引流落地、品牌共建; 4、知经营、懂
负责华南(广西、广东、福建、湖南、江西、海南)区域市场 1.负责区域家电渠道的市场规划与布局,制定渠道拓展策略,持续优化渠道网络覆盖; 2.推动终端门店建设与标准化运营,指导门店日常经营、零售活动落地及用户体验提升; 3.整合品牌方核心资源
1、目标制定和推进:根据运中开A类及A2000店目标,制定运中的天猫优品招商计划和市场拓展策略。 2、开发执行:主动寻找并开拓潜在的家电大客户,日常招商会的策划、组织与执行,清晰地宣导公司招商政策、品牌理念和合作模式,并完成加盟流程。 3、
1,负责天猫优品零售活动的整体规划,结合年度经营目标、重点营销节点及区域市场特点,优品门店特性,制定年度、季度及月度活动节奏。 2,负责零售活动方案设计与落地,明确活动主题、目标、玩法、资源配置及执行标准,协同区域、运营中心和门店推进实施。
【团队介绍】 天猫优品是阿里巴巴在"家享生活"赛道的核心业务,深度布局下沉市场,通过线上线下一体化的新零售模式,为亿万家庭提供优质的家电、家居、家装及相关服务。在这里,你将面对从总部到省域、从门店到消费者的全链路渠道数字化挑战,参与构建支撑
团队介绍】 天猫优品是阿里巴巴在"家享生活"赛道的核心业务,深度布局下沉市场,通过线上线下一体化的新零售模式,为亿万家庭提供优质的家电、家居服务。在这里,你将面对百亿店铺、千万客资的数字化管理挑战,负责搭建支撑店铺运营的产品底座,构建线上线
【团队介绍】 天猫优品是阿里巴巴在"家享生活"赛道的核心业务,深度布局下沉市场,通过线上线下一体化的新零售模式,为亿万家庭提供优质的家电、家居、家装及相关服务。在这里,你将面对品牌-优品-门店-消费者的端到端供应链挑战,参与构建支撑千亿规模
1. 负责家电、家装、家居垂类行业的整体经营规划与策略制定,统筹业务运营、利润优化及上下游供应商结算工作,达成核心业绩目标; 2. 运用数据分析工具与模型(如BI系统)挖掘业务痛点,通过数据驱动策略优化、流程改进及降本增效方案落地,提升经营
1. 负责天猫优品官方旗舰店的整体运营策略制定,包括品类规划、商品分层与资源分配,通过数据驱动优化用户增长、转化率及GMV目标; 2. 结合行业趋势与平台规则,主导大促活动(如双11、618)的流量玩法设计与资源整合,协同跨部门团队推进项目
1、负责统筹大区政企采购业务,制定客户拓展计划与业务增长策略,拓展企业客户来平台进行采购,完成采购规模目标,推动大区政企业务持续增长; 2、聚焦开拓央国企、中小企业客户,深入挖掘客户采购需求,推广企业采购平台产品及服务解决方案,建立长期稳定
随着大模型与 AI Agent 在淘天业务加速落地,当前淘天在商品、类目、品牌、用户意图等数据资产上已有深厚积累,但面向 AI 应用的知识表示、语义关联与统一服务能力仍在建设中,亟需一个横向的电商知识库与数据语义层,将分散的数据资产转化为可
1、负责带领和管理本地物流团队,包括团队规划、绩效管理、能力建设及日常运营指导,确保国家层面物流战略得到有效落地执行; 2、结合国际物流整体业务发展目标,通过与物流合作伙伴的协同合作推动项目优化; 3、负责韩国本地物流业务在跨境电商领域的运
1、负责产业带多行业(宠物、玩具、图书、饰品、香氛等)的平台商品运营横向统筹工作,制定跨行业通用的商品运营方法论和标准化工具,为白牌商品成长负责。 2、负责产业带商家精细化运营,搭建核心商家体系,统筹商家成长及运营策略,落地商家激励机制,同
1、负责直营店铺的3C、车品行业相关行业运营,基于业务目标拆解,制定店铺年/季/月度运营计划,对生意结果负责; 2、基于消费者需求,制定品类规划,搭建健康的品类结构,产出具有精准性与前瞻性的商品企划,为商品力负责; 3、进行产业带供应商招商
1.负责腾讯金融云资管行业的售前拓展支持,与销售团队配合共同完成资管行业的业绩KPI,并持续深耕资管行业,输出面向资管行业的行业解决方案,维护和逐步提升行业客户满意度; 2.为资管行业客户和合作伙伴提供云服务业务及技术架构咨询服务,根据腾讯
1.负责 ima 的产品框架的策划工作,包括但不限于:手机号/微信等账号登录体系,Push通道及红点触达机制,多设备端的内容查看浏览体验等; 2.设计好友关系、分享传播、团队协作等功能的设计与迭代,梳理 AI 场景下的隐私边界与授权逻辑,探
1.信贷策略设计与优化; 2.围绕分付业务贷前及贷中风险管理需求,开展准入策略、风险分层策略、现金贷额度管理、风险管理策略等设计与迭代; 3.基于用户特征、行为表现及资产质量变化,制定风险识别、策略优化、风险处置方案,持续提升策略有效性;
行业研究与产品落地 ●深入研究公益慈善行业现状(机构类型、业务流程、数字化痛点、监管政策) ●拆解不同规模/类型机构的需求差异,构建机构分层模型和优先级判断框架 ●基于「捐赠即信任」逻辑,评估需求与平台目标的关联度,辅助产品优先级决策 ●跟
1.深入调研挖掘用户需求痛点和市场趋势,制定产品策略,规划 QQ 平台效率相关产品线;结合用户需求,基于文件、收藏等特色效率工具,提供高效好用的办公能力,提升用户规模与产品心智; 2.探索 AI 能力在效率场景的落地,规划并推动 AI 功能
1.战略与规划。负责部门 AI 产品的整体规划与路线图制定,结合行业痛点定义核心价值场景;跟踪 AI 技术前沿与行业动态,分析竞品,确保产品长期竞争力;进行产品的市场与竞争分析,并调整产品策略; 2.产品全生命周期管理。主导产品从需求调研、