智能算法产品事业部-搜索AI评测产品-北京、杭州
一、评测体系设计与指标定义: 把模糊的"用户预期未达成 / 效果不好"拆解为可量化、可归因、可执行的指标。对上负责电商搜索全链路(Query 理解、相关性、丰富性性等)的指标体系建设;面向 LLM、Agent、工具调用、多轮推理等场景,构建
共 253 个岗位· 阿里 253
一、评测体系设计与指标定义: 把模糊的"用户预期未达成 / 效果不好"拆解为可量化、可归因、可执行的指标。对上负责电商搜索全链路(Query 理解、相关性、丰富性性等)的指标体系建设;面向 LLM、Agent、工具调用、多轮推理等场景,构建
岗位描述: 1. 负责用户导购产品的功能设计与优化,通过分行业白牌导购因子挖掘、链接运营、前台表达优化等提升用户成交转化。 2. 基于用户行为数据分析,利用A/B测试、漏斗分析等工具定位产品瓶颈,制定数据驱动的增长方案并推动落地,提升关键指
负责平台商业化外投业务的增长策略与产品建设,连接媒体采买、站内广告变现和商家经营效果。围绕营收、媒体投入产出及有效询盘质量,识别规模增量,建设可持续的投放能力,并通过数据分析、产品机制和跨团队协同推动结果落地。该岗位不是单一广告投手或纯数据
1、构建AI驱动的商品决策信息基础设施,包含商品价格知识库构建,to C前台agent,to P价格决策agent等AI矩阵建设 2、参与全淘天价格机制策略设计,联动平台-商家-消费者多角色,提升淘天商品价格竞争力 3、持续关注并研究AI发
1、负责淘天集团下属平台在天猫的箱包服配行业的规划及执行; 2、负责该行业的商家管理、商品运营、营销运营,使行业健康发展; 3、根据市场变化,制定并完善平台行业发展规划,提升品牌、商家、货品、营销等各模块能力,扩大市场份额,优化经营结构,提
1、负责 AI 标注、审核、评测平台的产品规划与能力建设,面向不同业务形态、任务类型和角色,设计通用化的业务接入、作业管理、人员&数据管理能力,提升平台复用性和业务接入效率。 2、基于大模型、Agent、Workflow 等 AI 能力,重
1、负责分销产品规划与运营,围绕渠道入驻、商品池、佣金配置、人群定向、效果归因和数据看板等模块,完成需求分析、方案设计及上线评估。 2、拓展并运营二方官播、达人/MCN、数字人、AI内容、导购社群及分销服务商等渠道,建立渠道地图和合作资源库
1、深度参与探索AI在穿搭场景的产品创新与落地,探索并定义下一代购物体验; 2、利用AI进行方案快速发散与收敛,开展Prompt、RAG、工作流设计等,快速搭建MVP进行前置可用性与效果评估; 3、与算法团队紧密协作,深度参与AI模型的效果
1、负责将产地优选商品运营和商品托管的日常运营打法沉淀成 AI 工作台能力,推动商品运营、商品诊断、运营效果回收等环节的自动化与人机协同。 2、负责将商品托管能力的产品化设计与运营(选品、控价、营销托管),提升托管商品的规模与转化效率。 3
1、负责家享生活行业官方直播间的合作拓展与运营工作,推动直播成交增长。 2、推动官播搭建更多的商业化合作模式,并为其商业化负责。 3、与行业、商家协同,对商品进行分层运营,进行不同货品与官播间的匹配,推动各行业实现增长。 4、结合大促等活动
1、负责个护彩妆护肤商家商品的运营工作,制定并执行商家引入策略,推动优质产业带资源入驻。 2、搭建和优化半托管商家的商品管理体系,包括商品选品、定价、上架、促销策略等,提升平台商品竞争力与用户转化率,为品类GMV增长目标负责。 3、制定品类
针对珠宝行业的品类特性,负责珠宝等类目的策略制定及落地执行: 1、行业运营:通过对市场趋势和用户洞察形成有效策略,基于目标拆解落地品类规划,对类目的买家体量和生意结果负责; 2、商家运营:具备商家视角,建立商家招募管理体系,制定并执行针对各
1.学习产品架构设计:基于对电商商家经营场景的深度理解,设计面向AI时代的学习产品体系,覆盖从认知升级到能力构建的完整学习旅程,让学习产品真正成为商家经营能力提升的引擎; 2.AI产品创新:将大模型、AI Agent等前沿能力融入学习场景,
1、服务体验类目运营与供给建设:负责运动户外“服务体验”一级类目的业务规划与增长策略,围绕体验活动、品牌服务、赛事等商品形态,完善类目供给、商品表达及经营模式。 2、服务商与俱乐部生态运营:重点拓展并深度运营优质服务商、运动俱乐部及活动组织
1、有商家策略相关经验,能结合行业特性制定相关的商家分层方案,以及符合商家类型的成长策略建议 2、熟悉家装,家居,家电垂类行业经验,能结合真实商业场景,数据化定义和识别分类商家、商品、品类、人群、价格带等重要商业组成部分; 3、负责在日常和
1、负责天猫家居饰品行运营工作,包括:日常运营跟进、经营分析、商家商品供给调优、趋势挖掘等,形成策略并跟商家对焦落地,推进品类及商家生意增长; 2、核心运营&招募家居饰品新趋型以及潜力品牌商家,根据市场发展变化,洞悉家饰品类趋势及需求变化,
1.行业规划与目标管理:负责淘系建材行业运营,能够结合建材行业发展趋势和用户需求制定行业阶段规划及策略打法并推进落地,为行业确收成交目标达成负责; 2.商家分层运营:根据业务方向,结合淘宝天猫不同生态特征,进行商家分层运营,针对不同分类/分
1. 负责家装小件家具品类的市场策略制定与运营规划,挖掘行业增长机会并推动落地; 2. 搭建商家分层管理体系,制定差异化运营策略,提升商家活跃度及平台GMV贡献; 3. 基于数据分析洞察用户需求与竞争格局,优化商品结构、定价策略及供应链协同
1. 负责天猫直营店铺的商家商品运营策略制定与落地执行,包括商品结构优化、用户增长及GMV提升,推动商家生态健康度与平台协同效率; 2. 深度挖掘家装等垂直行业需求,结合平台资源设计货品分层策略与供应链管理方案,支持爆款打造与滞销品优化;
1、负责天猫国际平台商家店播运营,通过增长机会点洞察,制定相关策略及政策、整合相关资源、规划执行手段,能够有效帮助商家店播增长。 2、负责天猫国际店播品类营销,洞察友商优势,通过制定相关激励政策,撬动商家侧资源投入,充分挖掘淘内各项资源,提