研发PMO/TPM专家(用户增长)-TikTok
1、负责TikTok用户增长研发团队大型项目的全生命周期管理,能管理和协调大型项目/项目集/项目组合,通过运用项目管理专业技能和对业务、技术的理解,确保重点项目高质量按时交付; 2、能深入业务和研发团队,协助完成团队内部和跨团队的项目管理机
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1、负责TikTok用户增长研发团队大型项目的全生命周期管理,能管理和协调大型项目/项目集/项目组合,通过运用项目管理专业技能和对业务、技术的理解,确保重点项目高质量按时交付; 2、能深入业务和研发团队,协助完成团队内部和跨团队的项目管理机
1、负责豆包大模型及相关产品数据流的安全干预应急和专项巡检工作; 2、根据相关法律法规和产品标准规范,可以准确的识别风险,从产品和用户角度灵活处理相关内容,提出并推动产品优化建议,提高大模型产品的前置风险拦截能力; 3、多角度看待安全问题敏
1、负责IM与社交产品功能演进:负责优化抖音及其独立端消息会话、群聊、B To C消息体系的产品策略与长期体验规划,重构用户社交链路与互动体验,提升聊天活跃、关系沉淀、社交资产价值与用户留存; 2、驱动AI在社交场景的系统化落地:基于LLM
1、负责字节跳动系红果短剧、番茄小说等提收运营工作,主动挖掘收入机会,协助产品研发做好策略建设,撬动各方资源协同,实现变现效率提升,为端收入增长负责; 2、参与产品全生命周期运营,主动挖掘发现收入提升与增长机会,结合业务方向,给出可落地的整
1、负责字节跳动系红果短剧、番茄小说等提收运营工作,主动挖掘收入机会,协助产品研发做好策略建设,促进各方资源协同,实现变现效率提升,为端收入增长负责; 2、参与产品全生命周期运营,主动挖掘发现收入提升与增长机会,结合业务方向,给出可落地的整
1、全案统筹:负责抖音美妆年度/季度大型活动的策划与落地(如趋势发布、榜单发布等),负责从创意策划、预算管理到效果评估的全周期管理与执行; 2、资源整合:联动内外部资源,包括但不限于协同作者、品牌方、MCN机构等实现资源互换,确保活动资源最
1、负责抖音美妆垂类创作者的生态建设,制定阶段性作者增长与活跃策略,通过挖掘高潜力创作者、内容引导、策略社群等手段,提升作者的内容产出质量与频次; 2、深挖美妆行业趋势,通过数据分析与作者调研,精准定位创作瓶颈(如涨粉难、流量卡点等),输出
1、根据公司战略目标与方向,负责全局视角的预算管理体系和资源分配规则制定,驱动业务目标达成; 2、搭建成本/收益测算模型和ROI公式,设定不同业务线的ROI基线,理解不同阶段业务重点,推动资源分配跟业务重心匹配,合理化控制投入产出比; 3、
1、作为合规与架构方向的技术项目经理,对接合规和核心技术负责人,以满足各国各地区法律法规和社会业界对隐私安全不断提高的要求为目标,对接数据主权,权限治理,隐私基础设施建设等不同方面项目,结合对业务以及技术架构的理解端到端交付项目; 2、基于
1、深入团队业务,协助互娱研发团队,负责重点项目的流程管控,制定并推动流程落地、持续改进; 2、针对团队协作优化、效率提升,协同各部门、各角色,保证项目过程和结果的按质按量持续交付; 3、持续发现和分析团队、业务、项目中的共性问题,进行风险
团队介绍:抖音电商以“总能发现好东西”为主张,致力于成为用户发现丰富好物的首选平台。众多抖音创作者通过短视频、直播、商城等丰富的形式,给用户提供更个性化、更生动、更高效的消费体验。同时,抖音电商积极引入优质合作伙伴,为商家变现提供多元的选择
1、负责抖音内容生态治理策略体系建设,协同相关团队落地问题发现、定义、识别、处置、沟通的治理流程机制; 2、负责抖音内容治理相关的感知策略设计与能力建设,通过内容发现策略设计、算法模型能力建设等方式提前感知内容风险; 3、负责维持抖音内容健
1、负责LBS内多种能力的评测(定位、路线等),包括指标设计、评测方案制定、评测执行、供应商生产与质量管理、评估结果分析等工作,驱动产品能力的持续迭代优化; 2、协同算法/工程团队,优化评测工艺和评测工具(平台、客户端以及硬件设备),持续提
1、行业策略,对互联网广告及电商平台有熟悉度,了解教育行业的生意逻辑,基于对平台能力和商家的了解,通过数据分析、典型广告主研究、产品能力验证等,制定行业里不同类型品牌方的增长策略,并联动销售团队,推进策略的落地执行,为行业的广告收入增长负责
1、负责规划本行业品牌的营销和效果投放策略,针对不同类型客户沉淀规模化可复制的方法论; 2、负责客户生意分析,策略提案、落地追踪、分析及复盘,输出全流程解决方案,为客户在字节跳动生态健康成长,并提升行业广告收入; 3、与内部销售、内容、数据
1、负责抖音社区的知识库手册的生产和维护工作,基于对体裁标准、行业标准的理解,制定、撰写及细化相关审核手册、知识库审核要素,能够独立负责问题特征聚类、大模型调用及评估优化,针对业务重点运营知识库的拆解解读工作; 2、根据现有知识库体系有发现
1、负责国际化直播业务多元垂类相关业务的模型策略运营工作,深入了解业务模式,上线和维护模型及相关规则,对模型策略效果分析和负责; 2、基于数据和案例分析、挖掘,定位问题产出解决方案,并协同其他部门系统化推动方案落地; 3、建设完善的评估机制
1、行业策略运营,基于商业化广告业务增长逻辑和多方协作资源,配合输出出海应用工具类客户投放方法论,并做持续监控且不断优化迭代,保证业务健康有序增长; 2、重点客户运营,针对应用工具类客户的生命周期研究、梳理客户标签、针对广告投放产品在客户层
团队介绍:抖音致力于打造一个开放、积极、多元、友善的平台,鼓励表达、沟通和记录,激发创造,丰富人们的精神世界,让现实生活更美好。我们通过AI算法驱动的个性化推荐与智能创作工具,满足用户表达、学习、娱乐、社交、消费等需求。回顾抖音一路走来的历
1、制定并实施针对日本市场电商达人的成长策略,例如,新达人的获取、促活、促投稿、促动销、保留存等,并对特定等级的达人目标负责; 2、基于达人生命周期的不同阶段、内容能力、商业表现、成长潜力、运营意愿对达人进行分层,并针对重点人群制定差异化运