字节跳动
流量策略产品经理（抖音极速版）-中国广告产品
1、负责抖音极速版APP的激励广告产品规划与设计工作，负责流量策略、激励玩法，为端营收规模和ARPU负责； 2、提升抖音极速版激励广告收入，通过优化流量排序策略、设计机制以平衡用户体验与商业化变现，实现体验保障下的长期收入最大化； 3、保障
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字节跳动数据来源：字节跳动社招
用户产品经理（AI内容创作&消费方向） - 抖音社交与互动
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岗位职责
团队介绍：抖音社交与互动团队服务于抖音连接人与人的愿景，希望为用户提供更好的社交、创作体验，以拓宽抖音的使用场景，成为更多人打开和使用抖音的新理由，提升抖音的用户规模。我们是一支有朝气、背景多元的团队，致力为用户提供最佳的产品体验，热衷听取用户声音和反馈，也运用科学严谨的分析方法，仔细衡量我们的工作成果。抖音社交与互动欢迎你的加入，和我们一起做有挑战的事情。 1、负责AI互动作品创作/消费用户链路； 2、深入理解抖音创作者认知与内容消费习惯，定义创作侧的易用引导、灵感激发、协作对话、发布链路等关键体验； 3、设计消费侧的内容分发、互动参与（对话/选择/后续3D操作）、作品反馈等机制，提升观众的进入门槛友好度与互动留存； 4、通过用户研究、数据分析、A/B实验，持续识别创作漏斗与消费漏斗的关键卡点并推动迭代； 5、与算法、研发、设计、运营紧密协作，把AI能力（LLM对话、虚拟角色、动作/场景生成）翻译成普通用户可感知、可上手的产品功能。
任职要求
1、2年以上UGC/PUGC内容产品经验，熟悉内容平台的创作与消费链路，有创作者工具或互动内容产品经验者优先； 2、对“降低创作门槛”类产品有体系化思考，能把复杂的创作流程拆解为普通用户可完成的最小步骤； 3、对内容消费心理有洞察，理解短视频/互动剧/轻互动玩法的内容分发与用户参与规律； 4、具备扎实的用户研究能力与数据分析能力，能独立定义北极星指标与关键过程指标，能用数据驱动决策； 5、对AI原生产品形态保持敏感，熟悉LLM多轮对话、Agent、AIGC内容生成等能力的产品化方式，有相关项目经验者优先； 6、自己是深度的抖音用户或内容创作者，理解创作者真实诉求与情绪，有同理心与同好者的审美判断。
岗位坑点分析
AI 分析
坑点较多
该岗位是抖音社交与互动团队下的AI内容创作与消费方向，存活仅3天暗示团队或项目可能处于早期探索阶段，面临高不确定性与快速验证压力，需谨慎评估。
存活3天，项目高危高
JD存活仅3天，可能意味着岗位刚开放或团队近期有变动，项目可能处于早期试错阶段，面临快速验证或调整的风险，入职后可能面临方向频繁变更或资源不足。
原文：存活 3 天
AI能力落地难高
职责要求将LLM对话、虚拟角色、动作/场景生成等AI能力翻译成普通用户可感知的功能，但AI技术成熟度与用户接受度存在不确定性，产品化难度高，可能陷入技术驱动而非用户驱动的陷阱。
原文：把AI能力（LLM对话、虚拟角色、动作/场景生成）翻译成普通用户可感知、可上手的产品功能。
双漏斗指标压力大中
同时负责创作侧和消费侧链路，需提升创作漏斗和消费漏斗的转化与留存，指标可能包括创作渗透率、互动率、留存等，双线作战容易分散精力，且两个漏斗的优化可能相互制约。
原文：持续识别创作漏斗与消费漏斗的关键卡点并推动迭代
跨职能协作复杂中
需与算法、研发、设计、运营紧密协作，在字节跳动这样的大型组织中，跨团队协调成本高，AI项目涉及算法资源排期，可能面临推动困难。
原文：与算法、研发、设计、运营紧密协作
北极星指标模糊中
要求独立定义北极星指标与关键过程指标，但团队目标描述宽泛（提升用户规模），实际指标可能受高层意志影响，存在指标频繁调整或与团队实际贡献不匹配的风险。
原文：能独立定义北极星指标与关键过程指标
值得投的点
- 字节跳动核心团队，抖音社交与互动是战略方向，资源投入有保障
- AI与内容创作结合的前沿领域，有机会积累AIGC产品化经验
- 团队背景多元，注重用户研究和数据驱动，方法论成熟
面试时可以反问
- 这个岗位是新增还是替换？团队目前的人员规模和分工是怎样的？
- AI互动作品创作/消费链路目前处于什么阶段？是否有已上线的功能或实验？
- 团队的核心北极星指标是什么？如何衡量AI功能对抖音用户规模的实际贡献？
- 算法资源如何支持产品迭代？AI能力的排期和优先级由谁决定？
- 团队过去半年内是否有产品方向或组织架构的重大调整？