FBT商家运营经理(UK&EU)-TikTok Shop
1、精准筛选并与目标商家建联,清晰阐述FBT的优势与价值,解决潜在障碍、打消顾虑,成功说服商家加入FBT; 2、作为FBT Account Manager,深度参与商家日常运营,包括但不限于日常问询、月度总结、库存规划、协助入仓、解决账单问
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1、精准筛选并与目标商家建联,清晰阐述FBT的优势与价值,解决潜在障碍、打消顾虑,成功说服商家加入FBT; 2、作为FBT Account Manager,深度参与商家日常运营,包括但不限于日常问询、月度总结、库存规划、协助入仓、解决账单问
1、从用户体验视角识别履约风险,并设计相应的商家治理策略及预防性控制机制; 2、与跨职能团队紧密协作,推动治理举措的有效落地,并基于实际业务表现与效果评估持续优化策略; 3、开展行业对标分析及最佳实践研究,不断完善并升级履约治理框架与体系能
1、负责平台内容安全规则体系搭建、迭代与落地,制定图文、评论、短视频等多形态内容审核标准; 2、梳理违规内容判定口径,输出审核指引、案例库与答疑手册,统一团队判定尺度; 3、监控线上违规舆情、风险内容走势,分析违规特征,优化风控策略与拦截规
1、负责数据平台众包用户的拉新、转化、留存全链路增长策略设计、落地与迭代,针对不同拉新渠道、不同领域专家群体制定差异化增长方案,通过A/B测试持续优化转化效率,降低获客成本; 2、搭建用户全生命周期运营框架,针对新用户、活跃用户、流失预警用
1、负责东南亚电商业务的供给方向工作,包含策略分析、落地路径设计与搭建,推动业务达成供给提升的结果; 2、结合业务发展阶段、战略方向及业务供给情况,分析供给侧优劣势,定位问题与机会点,提出针对性的供给提升策略并推动落地; 3、协同各国运营、
1、负责地图相关数据资源调研和引入,对接内部各方向需求,梳理合作资源; 2、协调内外部资源,主动推进项目合作落地,实时跟进合作进程,联合产品运营、采购团队开展收益评估、成本分析与合作规划,整合优化合作及商务模式; 3、负责供应商全生命周期管
1、精准筛选并与目标商家建联,清晰阐述FBT的优势与价值、解决潜在障碍、打消顾虑,成功说服商家加入FBT; 2、作为FBT Account Manager,深度参与商家日常运营,包括但不限于日常问询、月度总结、库存规划、协助入仓、解决账单问
1、综合运用数据挖掘、图谱关联、行为序列分析、逻辑推理等方法,还原互联网风险事件链路(账号安全、交易欺诈、内容安全、营销作弊、爬虫对抗等),挖掘风险行为模式,定位风险主体、作弊链路与关键数据特征; 2、基于风险数据分析与外部调查结论挖掘数据
1、搭建榜单用户分层与生命周期运营框架,识别用户、潜力用户和泛用户的差异化需求; 2、围绕榜单发布与日常运营设计用户玩法,推动参与、互动、留存与传播; 3、结合用户反馈和行为结果,持续优化产品触点、内容供给与运营节奏; 4、协同内容、产品、
1、负责电商平台流量分人群分渠道分析,完成用户分层和流量分析,提取洞察,预估趋势; 2、基于用户行为、流量使用及投放效果,定期复盘流量合作项目表现,持续优化媒介模型与资源使用效率; 3、负责市场营销相关全链路项目策划,包含从0到1的项目策划
1、建立生产环节中,拉新、合作、匹配标准,依托业务数据,量化研究导演、编剧、演员等创作者叉乘搭配关联规律,为平台投资的内容质量结果及产能负责; 2、了解短剧行业的发展趋势,对短剧生产环节有一定了解,能够制定项目的匹配、生产、验收规则; 3、
1、依据战略发展需求,统筹达人服务人力资源规划,保障用户接通体验顺畅,并推动AI能力辅助资源管理; 2、使用AI工具进行长短期话务预测、人力需求预测、排班拟合、现场调度等统筹规划,推动资源有效保障和高效投入; 3、结合业务阶段,统筹保障61
1、依据战略发展需求,统筹达人服务人力资源规划,保障用户接通体验顺畅,并推动AI能力辅助资源管理; 2、使用AI工具进行长短期话务预测、人力需求预测、排班拟合、现场调度等统筹规划,推动资源有效保障和高效投入; 3、结合业务阶段,统筹保障61
1、围绕内容质量把控、运营等技术提效场景,负责大模型技术应用落地,包括但不限于Agent应用、后端服务、大模型服务等工程开发实现; 2、主导/参与多Agent协同框架的设计与模块实现,包括但不限于Agent调度编排、任务调度策略、消息通信机
团队介绍:抖音电商以“总能发现好东西”为主张,致力于成为用户发现丰富好物的首选平台。众多抖音创作者通过短视频、直播、商城等丰富的形式,给用户提供更个性化、更生动、更高效的消费体验。同时,抖音电商积极引入优质合作伙伴,为商家变现提供多元的选择
1、围绕用户全生命周期(新客/老客/沉睡/流失),制定货品补贴运营策略:包括但不限于补贴品类、补贴力度、补贴门槛、补贴周期; 2、从商家经营视角切入,联动协同方,整合资源通过各种运营机制提升商家持续供货动力; 3、从用户视角、商家商品视角制
1、围绕用户全生命周期(新客/老客/沉睡/流失),制定货品补贴运营策略:包括但不限于补贴品类、补贴力度、补贴门槛、补贴周期; 2、从商家经营视角切入,联动协同方,整合资源通过各种运营机制提升商家持续供货动力; 3、从用户视角、商家商品视角制
1、负责付费省钱卡运营:包括定价、券策略、附加权益、渠道售卖策略、续费策略等; 2、卡权益内容设计:基于用户需求、持续优化券包权益、附加权益内容,提升券包吸引力; 3、卡渠道售卖:基于App内外部渠道,结合进行个性化定价,提升开卡用户规模;
1、负责付费省钱卡运营:包括定价、券策略、附加权益、渠道售卖策略、续费策略等; 2、卡权益内容设计:基于用户需求、持续优化券包权益、附加权益内容,提升券包吸引力; 3、卡渠道售卖:基于App内外部渠道,结合进行个性化定价,提升开卡用户规模;
1、负责抖音生活服务业务下商家成长方向的产品能力设计,设计统一的商家任务生产派发和平台牵引能力,做好任务配置生产、优先级定义及多端派发,权益激励等,高效支持差异化业务场景; 2、深入理解商家在生活服务业务下的完整生命周期,设计商家不同阶段的