AI策略产品经理-AI创新业务
1、深度参与字节跳动自研大模型及AI创新业务的迭代; 2、从用户视角定义产品体验,并细化到对模型训练数据的理想态定义和标准制定; 3、与算法等团队紧密协作,全流程参与模型训练和实验迭代; 4、结合模型评测、用户调研、线上数据反馈等,不断完善
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1、深度参与字节跳动自研大模型及AI创新业务的迭代; 2、从用户视角定义产品体验,并细化到对模型训练数据的理想态定义和标准制定; 3、与算法等团队紧密协作,全流程参与模型训练和实验迭代; 4、结合模型评测、用户调研、线上数据反馈等,不断完善
1、负责抖音生活服务商家端的体验优化,通过实地调研、数据分析等方式,洞察商家经营诉求和痛点; 2、建立指标体系,量化体验、监控指标、洞察问题、驱动改善,持续提升商家体验; 3、协调内外部合作资源,推动项目按时保质上线,做好产品功能GTM,为
1、负责抖音生活服务商家端的体验优化,通过实地调研、数据分析等方式,洞察商家经营诉求和痛点; 2、建立指标体系,量化体验、监控指标、洞察问题、驱动改善,持续提升商家体验; 3、协调内外部合作资源,推动项目按时保质上线,做好产品功能GTM,为
1、业务策略输出:针对业务策略和痛点,通过系统化调研、诊断、分析,形成培训策略(包括内部学习项目/商家赋能策略); 2、项目运营:主导内外训项目全链路管理,包括需求调研分析、方案/活动设计、资源协调、实施交付及效果评估,确保项目能够支撑业务
1、负责直播礼物&特效的供给和分发,通过机会洞察/创意运营/人群策略/玩法设计等激发用户消费意愿,持续推动营收增长; 2、深度理解直播内容生态和用户需求,结合产品定位和数据分析,定位问题和机会点,挖掘礼物玩法和消费场景; 3、定义礼物内容理
1、经营分析:独立完成常规经营分析和商品、内容等专项分析,定位业务问题、发现业务机会; 2、策略制定:深入理解业务,通过行业调研、数据分析等形式推导策略洞察,确定商家成长、商品、流量运营方向; 3、方案设计:统筹商家资源使用,根据业务发展和
1、负责相关行业的目标制定&监控、业务专项、节点分析等工作,为业务顺利推进提供支持和解决方案; 2、根据公司方向及政策和业务发展趋势,定期做销售分析,从行业、供给&需求等纬度对整体的业务进行分析,及时发现问题进行预警,并提出解决办法; 3、
1、支持国际电商算法团队,承接全球策略同步落地到不同区域,同时支持区域内专有策略落地,BP部分业务域,有效推进项目交付,促进效率提升; 2、支持OKR的对齐及拆解,追踪不同区域的目标对齐的力度和进度,确保全球策略有节奏的落地; 3、建立并维
1、负责云通信PaaS平台及工具建设,面向短信、语音、IM、RCS、邮件、号码隐私保护等通信场景,挖掘客户需求,完成产品化建设; 2、负责To B业务产品&解决方案的规划及实际落地,积极推动云通信能力在金融、电商、出行、政企等行业场景的落地
团队介绍:我们隶属于产品研发与工程架构部,是字节跳动在智能硬件领域的软件技术攻坚力量—— 聚焦 AI 与智能硬件的深度融合,如豆包手机助手等;以 “让人与设备的交互更自然、更便捷” 为目标,探索前沿 AI 技术的落地场景,打造行业领先的智能
1、从电商高阶战略出发,结合运营业务逻辑,设计管理目标任务的规则,并对任务目标进行赋值测算、追踪、复盘等全流程管理; 2、搭建业务核心指标体系,定期开展经营分析和问题诊断,产出可落地的策略建议,支持业务目标的达成; 3、深入拆解类目发展驱动
1、问题诊断与业务支持: 1)深入业务部门,与各级管理人员及员工进行沟通交流,精准诊断业务管理过程中存在的问题,尤其是涉及人员能力城市经营管理方面的问题; 2)基于问题诊断结果,为业务部门提供针对性的解决方案与建议,通过专项培训、辅导等形式
1、 供应商开发:根据产品需求,了解物料市场动态,进行供应商的寻源、资料收集、认证准入及合同签署,完成项目供应商选择; 2、供应商管理:例行组织供应商绩效考核,进行分层分级管理,优化供应商组合;维护和建设良好的供应商关系; 3、采购商务管理
1、协同和支持业务负责人做好阶段业务规划搭建、项目任务拆解、组织保障等工作,能够通过问题看本质,将单一问题的解决沉淀为长效协作机制,且赋能其他角色,提升组织效能; 2、承接一个或多个业务线的复杂项目管理,落地项目管理机制,同步能够主动驱动目
1、制定抖音生活服务的商家佣金策略,并作为各业务伙伴,参与业务的佣金活动制定,撬动商家规模,并通过分析,提出活动优化建议; 2、搭建分析模型与数据看板,对各类政策进行ROI复盘;对新的业务模式、行业机会做专项分析; 3、支持重大项目的管理和
1、负责本地生活商家数据产品能力建设,包括功能规划、方案设计、推动产品更新等; 2、深入理解本地商家在抖音内的业务模式、经营方法,结合商家的经营流程进行数据产品设计,协助商家看清经营现状、定位经营问题、提升经营结果,产品形态包括但不局限于看
1、价值挖掘:挖掘抖音生活服务产品的价值和实际应用场景,基于餐饮、酒旅、休闲娱乐等细分品类商家需求,设计差异化运营策略,提升商家接入效率与经营效率; 2、产品推动:深度理解业务需求、产品逻辑,判断对应到产品的机会和风险,基于业务真实场景的需
1、负责平台餐饮行业的运营工作,对行业、类目进行深度的洞察分析与发展趋势分析;理解业务需求,对业务痛点进行专项分析,面向业务团队输出运营策略与支持策略,并联动相关方进行落地; 2、负责行业基础运营体系的完善和优化,制定核心策略和重点项目的规
1、负责剪映CapCut付费权益建设,完成权益挖掘、权益营销包装、收入提效,对权益收入负责; 2、通过定性及定量分析,结合行业研究&用户研究等,挖掘新增会员权益,对已付费权益收入提效; 3、与工具、内容、增长、市场等团队配合,高效解决问题,
1、对美妆、日化行业开展深度分析,持续跟踪数字营销领域前沿趋势,支持商业化关键业务决策; 2、作为字节跳动商业化各行业销售负责人的战略伙伴,追踪业务进展,从动态数据中发掘洞察,并在此基础上主动发起项目并持续统筹执行; 3、推进销售、产品、营