豆包AI大模型产品运营(火山方舟MaaS) - Data AML
团队介绍:Data AML是字节跳动的机器学习中台,为抖音/今日头条/西瓜视频等业务提供推荐/广告/CV/语音/NLP的训练和推理系统。为公司内业务部门提供强大的机器学习算力,并在这些业务的问题上研究一些具有通用性和创新性的算法。同时,也通
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团队介绍:Data AML是字节跳动的机器学习中台,为抖音/今日头条/西瓜视频等业务提供推荐/广告/CV/语音/NLP的训练和推理系统。为公司内业务部门提供强大的机器学习算力,并在这些业务的问题上研究一些具有通用性和创新性的算法。同时,也通
1、负责韩国市场的采购项目管理,主导区域物流采购策略的制定与执行,并根据业务目标制定及推动区域采购战略落地; 2、负责供应商的开发、评估、准入、绩效管理及淘汰等全生命周期管理,持续优化区域供应商资源池,提升供应商管理效率与质量; 3、主导重
1、负责独立APP/端的大促规划与经营策略,结合业务目标、市场节奏和用户需求,设计活动节奏、玩法、货品组织、资源分配及关键指标; 2、将GMV、订单、买家、转化率、客单价等目标拆解到场域、行业、商家和商品层级,搭建监控与复盘机制,及时识别问
1、负责国际业务直播运营,制定类目规划、商家运营策略及直播生态建设方案,推动直播业务规模与质量增长; 2、负责商家分层与激励运营,建立商家/主播分层体系,针对不同层级制定差异化的成长、激励及活动策略,提升商家开播率、直播效率及平台粘性; 3
1、制定商家及商品从入驻、冷启动、成长到成熟的全生命周期运营策略,设计针对性商家扶持成长政策,结合不同类目货品特性与用户需求,搭建货品分层、运营通路及扶持机制,利用商城流量和平台资源加速重点商家及商品成长; 2、洞察市场趋势、用户消费行为及
1、负责平台大促商品策略搭建,基于商品历史表现、用户需求、价格竞争力及大促增量潜力,搭建商品池和商品分层体系,制定差异化的商品参与、资源配置及爆品打造策略,最大化商品对大促增量GMV的贡献; 2、负责大促整体价格策略及让利机制设计,结合市场
1、对接一个或多个品类的品类经理与商家,理解其内容及商业策略,结合商家个性化需求设计内容项目,挖掘并激活达人资源,为商家达成业务目标; 2、制定并落地完整的达人营销策略,匹配商家在触达受众、提升互动与转化方面的目标,招募契合商家价值观、目标
1、新功能渗透与类目增长:推动竞拍、砍价、拼团等直播电商新功能在本地市场落地,结合类目经营特点和用户行为,识别优先类目、商家、达人及货盘,制定差异化推广与运营策略;联动产品、行业、达人、教育及治理团队,推进试点、商家教育和规模化推广,提升功
1、负责TikTok Shop内容电商联盟、达人、直播等业务模块的产品运营与策略运营工作,围绕内容供给增长、达人生态建设、联盟经营效率提升、直播转化提升等方向,制定业务策略、运营机制和产品化解决方案,推动指标持续增长; 2、深入理解美国及重
1、负责Agent与Workflow评测及安全发布体系建设,面向内容治理、申诉、标注等场景,设计离线评测、Dry Run、小流量灰度、在线评测与回归评测的全链路机制;搭建评测集、评估器、指标口径、版本对比与准入门槛,支持Agent、Prom
1、结合业务规模、模型类型、调用量、TOKEN消耗及训练/推理资源需求,建立标准化的预算估算与成本预测方法;支撑年度、季度预算规划与资源申请,制定成本目标并持续跟踪预算偏差,保障资源投入与业务节奏匹配; 2、搭建大模型成本指标体系与分析看板
1、承接全球各区域治理方案中的内容治理环节(覆盖机审模型、大模型审核Workflow、人审队列等),深入理解业务治理目标与策略要求,牵头完成内容治理链路梳理、问题诊断、方案设计与落地验收的端到端交付; 2、持续盘点现有内容治理链路、平台能力
1、制定并主导端到端的平台知识产权政策的制定、开发与迭代,确保政策与相关部门要求及业务目标完全对齐;作为知识产权治理风险与新兴趋势的领域专家,支持GNE团队的业务保护与消费者权益保护工作; 2、与跨职能团队协作,识别并解决复杂的政策难题,在
1、作为内容安全运营部门及跨职能团队的对接人,负责响应并处理各项采购需求; 2、主导涉及全球业务流程外包合作伙伴的跨职能项目,负责治理管控、进度管理及利益相关方协调,确保外包项目顺利落地; 3、识别采购风险与合规问题,并制定并执行风险缓解计
团队介绍:抖音电商以“总能发现好东西”为主张,致力于成为用户发现丰富好物的首选平台。众多抖音创作者通过短视频、直播、商城等丰富的形式,给用户提供更个性化、更生动、更高效的消费体验。同时,抖音电商积极引入优质合作伙伴,为商家变现提供多元的选择
1、负责抖音生活服务的重点行业营销,基于行业特色制定整合营销体系与项目规划,带动行业业务场景下的消费者认知,促进交易和影响力增长; 2、有效整合平台、品牌、媒体等多端资源,并结合多端诉求实现多方共赢,针对行业和平台特性带领团队进行亮点挖掘与
1、品类商家招商拓展:洞察韩国市场品类需求,完成高潜品牌识别与针对性经营策略制定;具备韩国商家招商能力,根据商家需求提供全套整合方案; 2、商家商品策略制定:结合当地用户特点,识别并制定商家爆品货盘运营策略,推动商家商品体系建立; 3、商家
1、负责韩国电商业务某品类经营管理,对业务P&L负责,能够从战略制定到执行落地,推动业务长期健康增长; 2、负责团队管理与组织建设,能够搭建和带领业务团队,推动团队目标达成与人才发展; 3、发掘韩国市场的高潜力卖家/合作伙伴,引导和管理商家
1、结合平台策略,定向精准引入跨境商家中符合短视频电商模式的重点商家,如各类品牌、大型贸易商等; 2、针对重点商家引导扶持,培训商家操作平台店铺,引导商家上新品、打造爆款; 3、基于内容(短视频、直播)生产的规律,帮助商家借助生态力量或建设
1、结合平台策略,定向精准引入跨境商家中符合短视频电商模式的重点商家,如各类品牌、大型贸易商等; 2、针对重点商家引导扶持,培训商家操作平台店铺,引导商家上新品、打造爆款; 3、基于内容(短视频、直播)生产的规律,帮助商家借助生态力量或建设