平台治理与体验运营-抖音生活服务
1、负责房产商家的治理工作,制定准入准出规则,把控审核流程及效果; 2、结合业务规划及重点专项,做好平台管控策略及能力建设,对落地效果做持续监控和优化; 3、基于行业生态特点,搭建完善的指标和监控体系,洞察业务问题,及时调整治理规划。
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1、负责房产商家的治理工作,制定准入准出规则,把控审核流程及效果; 2、结合业务规划及重点专项,做好平台管控策略及能力建设,对落地效果做持续监控和优化; 3、基于行业生态特点,搭建完善的指标和监控体系,洞察业务问题,及时调整治理规划。
团队介绍:TikTok是一个覆盖150个国家和地区的国际短视频平台,我们希望通过TikTok发现真实、有趣的瞬间,让生活更美好。TikTok在全球各地设有办公室,全球总部位于洛杉矶和新加坡,办公地点还包括纽约、伦敦、都柏林、巴黎、柏林、迪拜
1、负责抖音互动游戏(含抖音小游戏、造世界等)直播及视频生态全链路运营,深度结合抖音内容分发逻辑与用户偏好,挖掘、筛选并系统化培养优质内容作者;拆解爆款内容逻辑与运营模式,结合带玩场景,推动互动游戏直播业务规模化落地与增长; 2、聚焦游戏玩
团队介绍:TikTok是一个覆盖150个国家和地区的国际短视频平台,我们希望通过TikTok发现真实、有趣的瞬间,让生活更美好。TikTok在全球各地设有办公室,全球总部位于洛杉矶和新加坡,办公地点还包括纽约、伦敦、都柏林、巴黎、柏林、迪拜
1、通过领导业务板块,基于客户需求制定产品组合、盈利能力及销售/GMV目标,并发掘堂食券业务增长的机会; 2、深入了解电商或线下餐饮生态系统、价值主张及商业提案撰写,具备识别并匹配业务优势和客户需求的能力; 3、分解目标,制定预算计划,并将
1、负责美国市场达人策略运营工作,为达人规模增长与生态健康负责; 2、从达人成长角度出发,梳理达人成长路径与能力模型,建设达人成长策略及激励体系; 3、分析达人经营的问题和难点,通过相应的流量、货品、体验解决方案,促进达人生态高效增长; 4
1、负责公司大模型产品的交付实施,包括安装部署、运维等工作; 2、负责处理环境中的告警问题、故障响应,维护大模型平台的稳定性; 3、负责对客户进行相关培训、协助项目经理完成项目验收工作。
1、负责字节跳动商业化通用基建策略的整体系统规划及落地,包括但不限于泛品牌库、客户生意模式等多维度标签识别及系统化落地; 2、负责基础标签的前中后全流程应用场景的完整系统能力的设计及搭建,并为整体应用负责; 3、作为项目负责人,协同策略和产
1、制定整合营销策略与活动规划:将业务与市场目标转化为可执行的整合营销策略,从0到1主导活动规划与落地,确保与业务节奏及季度重点保持一致;负责撰写并推动活动方案,明确跨团队(如社交媒体、行业团队、媒介、创意等)间的角色与交付节点;制定涵盖付
团队介绍:剪映CapCut团队成立七年,先后孵化了剪映、CapCut、醒图、Hypic、即梦、Dreamina、Pippit等产品,覆盖视频、图片、Al生成、视频营销等多领域,打造与AI结合的全球化产品矩阵。 我们的愿景是:激发想象力,成为
团队介绍:AI 数据与安全团队为 Seed 基座模型及 AI 原生应用提供跨模态数据服务,覆盖数据生产全流程,包含模型评估标准的制定、数据规模化生产、数据飞轮搭建,不断提升数据质量,支持模型快速迭代。 团队由产品经理、数据工程、数据运营等跨
1、主要负责抖音电商平台活动运营相关工作(大促方向); 2、负责抖音电商S级/SS节点大促,作为项目管理PM,跨部门统筹多人开展活动,推进项目最终效果的达成; 3、输出节点大促的品牌玩法,打造营销事件形成行业造势,沉淀出长期可复用品牌大促玩
1、制定大促活动供给策略,确定重点类目、商家和货品画像,并能按照策略进行招、选、搭、投等落地动作,确保目标完成; 2、负责B端触达、招商、货品运营阵地需求迭代优化和管理,根据实际效果反馈,发现问题并推进迭代;与B端市场协作,推进前宣&后宣,
1、负责信贷客群的新渠道增量运营工作,与线上产品运营团队协同合作,深入分析人群线上运营全流程漏斗,剖析业务增长空间; 2、制定针对该人群的整体新渠道策略,包括智能AI外呼、人工新渠道以及人机结合、企业微信等; 3、制定新渠道转化漏斗率提升量
1、从业务核心指标出发,拆解重点指标,下钻业务提升策略,并以此规划和设计一线员工绩效考核及激励方案,驱动业绩目标达成; 2、负责业绩达成监控及绩效考核复盘,针对异常情况协调资源进行跟踪和深入分析,并结合复盘内容对方案进行迭代优化; 3、负责
团队介绍:抖音致力于打造一个开放、积极、多元、友善的平台,鼓励表达、沟通和记录,激发创造,丰富人们的精神世界,让现实生活更美好。我们通过AI算法驱动的个性化推荐与智能创作工具,满足用户表达、学习、娱乐、社交、消费等需求。回顾抖音一路走来的历
1、不断优化现有经营分析体系,由上而下的建立目标与指标管理体系; 2、合作内外部各类团队,如产品、技术等,作为PMO推进较复杂项目的落地和推广; 3、独立进行业务问题分析和研究,包括业务规模,人力、业态、运营效率等模块的专题分析并推进专题分
1、负责规划、设计并落地海外支付业务的商户清算产品,包含计费、资金动账、清分结算、结算账单等等; 2、联动外汇、交易、支付等团队,为客户提供分账、收款、支付、付款等标准化产品方案; 3、负责协调公司内外部资源进行项目落地,包括与技术、法务、
GBS-CALM-Data Analytics,属于TikTok-商业化核心中后台职能团队之一,覆盖中国大陆,中东,东南亚,拉丁美洲等多个市场;支持全球业务团队经营分析需求,深入分析TikTok商业化核心的经营数据指标和业绩表现,是诊断业务
1、洞察站内外内容主张及用户消费趋势,挖掘供给及流量的机会点,解决电商内容痛点,推动目标供给和流量的增长; 2、内容供给增长:搭建内容(包含短视频、图文、直播)供给牵引机制,完善内容挖掘、供需分析、供给牵引促产、效果评估等运营工作;打通产品