平台及用户产品事业部-产品经理-杭州
1、主导收藏等用户型产品的迭代与突破:负责产品从需求洞察、方案设计、A/B 实验到迭代复盘,通过用户研究和数据分析发现问题,提出改进方案并推动落地。持续为业务找到新的增长点,提升活跃、留存与转化。 2、 AI 能力在 C 端用户产品的落地:
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1、主导收藏等用户型产品的迭代与突破:负责产品从需求洞察、方案设计、A/B 实验到迭代复盘,通过用户研究和数据分析发现问题,提出改进方案并推动落地。持续为业务找到新的增长点,提升活跃、留存与转化。 2、 AI 能力在 C 端用户产品的落地:
你将负责淘系商品详情的产品设计与体验升级,聚焦用户在商品了解、选款决策等关键环节,结合垂直场景导购特性,主导设计相关导购产品能力,提升用户体验与转化效率。 包括但不限于: 1、特色商品导购产品设计:对不同品类、人群及营销玩法等垂直场景,理解
1、负责阿里妈妈短视频/直播商业化产品运营工作,根据业务核心目标,制定相应的产品/行业运营策略,并推动目标完成; 2、深入理解短视频/直播场景的流量特性,洞察广告主在内容场景的营销诉求,与业务、产品、算法等团队深入合作,推动产品功能及策略的
1、产品规划设计与落地:负责商品数据资产(属性、SPU、商品百科等)AI评测全生命周期管理,支撑各类商品资产从生产-评测-应用-迭代的全流程 2、AI评测体系设计:参与负责设计覆盖商品资产全链路(准召覆盖率、ACC、一致性等)的细粒度评测指
1. 负责搜索垂直行业C端产品导购设计,洞察消费者需求与导购路径,探索AI创新导购方案,提升消费者品类宽度与购买转化率。 2. 深度了解行业发展需求,从整个行业的视角思考货品-价格-服务的行业增长机会点。探索搜索端到端的行业解决方案,包括搜
1. 主导商家分层运营与成长:不同类型卖家在天猫的成长与规模化运营,实现运营商家正向经营; 2. 通过数据分析,归纳总结商家运营方面存在的共性问题,了解商家的痛点,帮助商家提高天猫基础运营能力,不断成长,提升商家整体活跃度; 3. 深度挖掘
● 打爆路径设计与投流协同优化,针对不同行业及商家类型设计可落地的内容打爆路径。包括不限于1)完成多视角下的内容选型与视频结构拆解2)结合短视频媒体场域投流数据全周期的问题诊断与优化策略输出。 ● AIGC通用能力沉淀与产品化,将已验证的品
1、根据直播业务目标及产地核心品类增长需求,聚焦产地优势,制定招商运营策略以及针对性的线上和线下运营方案; 2、挖掘产地的服务商生态力量,通过政策驱动,放大生态组织的价值,达成产业带直播拓展和线上成交的目标; 3、负责区域直播商家和服务商日
1、属于笔记本电脑团队,负责部分笔记本电脑客户,以客户的确收和平台营收的更高增长为目标。 2、商品运营:基于消费者、OEM品牌、上游、行业竞争格局的趋势洞察,可敏锐捕捉到品类和货品的机会和问题,形成可执行的运营方案 3、商家运营:负责重点商
1、负责淘宝首页的运营:从用户视角出发,通过AI设计不同动机用户在首页的访购路径和交互逻辑,优化信息架构和页面布局,降低用户决策成本;构建智能交互逻辑,实现"千人千面"的动态内容呈现和引导策略; 2、设计业务运营空间和分发逻辑:从平台视角出
负责淘天营销平台(百亿补贴&聚划算) 母婴/玩具等行业的商家商品运营,业务能力要求包括但不局限于以下几点: 1、对行业生态和商业模式有深度理解,对行业中短期的发展趋势有业务判断; 2、理解用户需求,能设计差异化的商品运营和价格运营策略; 3
负责淘天营销平台(百亿补贴&聚划算) 母婴/玩具/家居等行业的商家商品运营,业务能力要求包括但不局限于以下几点: 1、对行业生态和商业模式有深度理解,对行业中短期的发展趋势有业务判断; 2、理解用户需求,能设计差异化的商品运营和价格运营策略
1. 负责天猫3C数码自营的电脑品类采销工作,包括品类策略、采购策略制定,以及销售计划执行,统筹商品全生命周期管理,包括供给引入、库存优化及滞销品处理等。 2. 与供应商在商品、采购、零售等环节展开商务谈判,与淘内多场域结合,强化商品运营合
1.负责3C数码用户增长运营,包括行业特色人群、拉新、留存及转化效率; 2.根据分人群的消费需求,结合AI数据模型、渠道特征、品类特征,洞察用户增长的机会点,在淘宝站内渠道和站外生态找到用户增长空间,实现行业AAC/MAC增长; 3.结合用
1、行业运营: 基于对个护家清行业市场趋势、消费者洞察及跨境电商业态的深入理解,制定品类发展规划与运营策略,对个护家清类目的买家规模、GMV及生意增长结果负责; 2、商家运营: 建立并完善国际品牌及跨境商家招募管理体系,制定针对品牌方、代理
1. 商家与商品运营:通过数据分析拆解品牌销售情况,帮助商家在商品侧、渠道侧及投放侧进行运营诊断;结合平台及行业特征,根据商家不同阶段制定有效的分层策略,并通过数据持续优化,帮助商家快速成长。 2. 头部品牌一客一策:针对不同品牌类型制定一
1、负责天猫奢品的货品运营体系搭建及优化,建立完善高效的商品生命周期管理机制; 2、根据消费者需求、市场变化、行业趋势,制定商品策略,保障行业资源触点与重点货品匹配,提升整体的货品运营效率; 3、通过站内数据分析、站外奢品趋势品类分析等多维
1、负责淘宝直播电商佣金和计费相关产品,建设稳定、高效、可扩展的资金管理能力,完成佣金结算计税等相关链路的平台化能力建设和流程优化; 2、结合业务方向,抽象出通用的计费、佣金规则、优惠和奖励政策,提升资金利用的有效性,整体提升平台对资金的管
1、负责淘宝直播商达撮合相关产品建设,基于商家和达人的合作诉求,制定人找货、货找人、商单合作的策略和产品解决方案,对整体合作规模提升负责; 2、能够理解和平衡商家、主播、平台的商业关系和合作模式,协同运营团队,设计平台撮合激励和运营体系,给
深入电商行业经营的日常工作,找到AI能切实提效的场景,设计AI化升级产品方案,推进业务工作方式AI化转型升级。 1. 场景定义:深入理解和分析业务日常工作,基于对AI的理解和认知,确定AI可以辅助完成的场景及人机协作流程。 2. AI工作台