平台产品经理(运营平台向)-【主站】
1、独立负责运营平台某一业务模块的产品规划与建设,深入理解业务目标、用户角色和运营场景,识别关键问题,制定产品方案、迭代计划和效果目标,并对落地结果负责; 2、系统梳理业务对象、策略规则和作业流程,将分散的业务诉求转化为结构化产品能力,推动
快手数据来源:快手招聘
1、负责快影的用户增长和留存工作,主要偏留存、促活、召回等方向,如PUSH推送/应用商店通知等端内外触达手段,注册登录/推荐优化/福利激励等承接手段; 2、理解用户打开App动机,深入理解用户的行为习惯,制定产品手段及策略,通过机器学习和规则策略的迭代优化,定义、识别并有效挖掘具有高信息价值的内容候选,通过PLG(产品驱动增长)功能(如用户自传播、裂变机制、场景化引导等)实现用户自然增长; 3、基于留存、促活、召回等增长目标,负责用户激励的策略和玩法设计,分析优化预算分配与ROI,评估资金使用效率; 4、结合业务洞察和用户视角,与算法、数据团队深入合作,制定针对不同用户群体和生命周期的个性化内容和策略,验证效果。
1、本科及以上学历,5年以上互联网产品工作经验,具有不限于用户召回、Push、新用户推荐策略、增长平台等增长手段至少其一的完整方法论和实战经验; 2、逻辑性强,有持续思考的能力和意识,能够不断探寻问题的本质; 3、数据驱动,热爱用数据和公式去衡量和表达,对数据变化敏感,善用SQL/SPSS/Excel等工具分析数据,有能力分析定位复杂问题; 4、抗压能力强,具备优秀的跨部门协作的沟通协调能力和推动力,有耐心和韧性解决国际化业务独有的复杂问题; 5、有创业精神,能够处理快速的变化和不完美的现状,抗压能力强。
逐句拆解 JD 和存活天数,找出这个岗位可能的坑,并给出面试时值得反问的问题。
1、负责运营平台的战略规划、产品演进与团队管理,深入理解业务目标与核心矛盾,制定清晰的产品愿景、建设路径和阶段目标; 2、面向复杂运营场景,系统梳理业务对象、角色、策略和流程,抽象可复用的平台能力,推动运营作业标准化、线上化和规模化,平衡业
1、独立负责运营平台某一业务模块的产品规划与建设,深入理解业务目标、用户角色和运营场景,识别关键问题,制定产品方案、迭代计划和效果目标,并对落地结果负责; 2、系统梳理业务对象、策略规则和作业流程,将分散的业务诉求转化为结构化产品能力,推动
1、负责快手B端商家/机构/MCN核心付费产品建设,包括商业化工具、增值服务、权益体系的产品设计与迭代,深入理解B端用户经营诉求与付费决策逻辑,挖掘产品机会点,制定功能优先级和路线图,对付费GMV及付费渗透率负责; 2、负责B端付费体系搭建