平台产品经理(运营平台向)-【主站】
1、独立负责运营平台某一业务模块的产品规划与建设,深入理解业务目标、用户角色和运营场景,识别关键问题,制定产品方案、迭代计划和效果目标,并对落地结果负责; 2、系统梳理业务对象、策略规则和作业流程,将分散的业务诉求转化为结构化产品能力,推动
快手数据来源:快手招聘
1、负责快手电商B端售后产品建设,可完成售后B端服务链路相关产品、策略设计,能充分结合AI能力升级或新建相关产品,更高效地向买家交付优质售后服务,为售后处理效率及买家售后体验负责; 2、负责售后资金域产品建设,包括退款打款、垫付、资损管控等核心链路,与财务、风控、研发紧密配合,保障资金流转的准确性、及时性与安全性; 3、能基于快手电商的业务场景,与业务团队紧密合作,深入挖掘经营痛点和本质需求,站在买家+卖家+达人+平台多方视角,拆解产品策略并推动落地,共同推动经营效率提升和消费者体验优化; 4、持续跟踪电商售后领域前沿趋势(尤其是AI在审核、自动化场景的应用),具备良好的团队合作意识和资源协调能力,能与业务、研发、QA、财务、风控等内外部团队紧密合作,推动跨团队需求及项目管理落地。
1、3年以上电商/交易类产品工作经验,有售后、资金、交易履约相关产品背景者优先; 2、熟悉电商逆向交易业务模式、产品架构,尤其具有B端工具产品/AI产品落地经验者优先; 3、具有敏锐的需求洞察和抽象能力,能够从复杂业务逻辑中发现问题的本质,找到最优解决方案并推动落地; 4、责任心与执行力强,具有缜密的逻辑思维能力和良好的沟通表达能力,能积极应对挫折和挑战,能协同多方推动项目落地并拿到结果。
逐句拆解 JD 和存活天数,找出这个岗位可能的坑,并给出面试时值得反问的问题。
1、负责运营平台的战略规划、产品演进与团队管理,深入理解业务目标与核心矛盾,制定清晰的产品愿景、建设路径和阶段目标; 2、面向复杂运营场景,系统梳理业务对象、角色、策略和流程,抽象可复用的平台能力,推动运营作业标准化、线上化和规模化,平衡业
1、独立负责运营平台某一业务模块的产品规划与建设,深入理解业务目标、用户角色和运营场景,识别关键问题,制定产品方案、迭代计划和效果目标,并对落地结果负责; 2、系统梳理业务对象、策略规则和作业流程,将分散的业务诉求转化为结构化产品能力,推动
1、负责快手B端商家/机构/MCN核心付费产品建设,包括商业化工具、增值服务、权益体系的产品设计与迭代,深入理解B端用户经营诉求与付费决策逻辑,挖掘产品机会点,制定功能优先级和路线图,对付费GMV及付费渗透率负责; 2、负责B端付费体系搭建