平台产品经理(运营平台向)-【主站】
1、独立负责运营平台某一业务模块的产品规划与建设,深入理解业务目标、用户角色和运营场景,识别关键问题,制定产品方案、迭代计划和效果目标,并对落地结果负责; 2、系统梳理业务对象、策略规则和作业流程,将分散的业务诉求转化为结构化产品能力,推动
快手数据来源:快手招聘
1. 负责快手电商服务商工作台方向的产品设计与能力建设,围绕服务商经营、商家服务、线索跟进、任务协同、数据看板等场景,提升业务协同和运营效率; 2. 深入理解服务商内部不同角色(老板&运营&销售)、平台小二、商家等不同角色的工作目标和流程,能够拆解复杂业务场景中的角色关系、任务链路、状态流转和权限边界,并落地为系统设计; 3. 负责需求调研、流程梳理、产品方案设计、原型设计、PRD 输出、项目推进及上线效果跟踪,推动产品从业务问题到系统落地的完整闭环; 4. 与业务、运营、研发、测试、数据等团队协作,持续优化服务商工作台在线索转化、过程管理、商家服务、经营诊断等方向的产品能力。
1. 本科及以上学历,5 年以内产品经理经验,有 B 端产品、运营后台、商家工作台、CRM、SCRM、客服/电销系统、任务系统等经验优先; 2. 逻辑思维和结构化表达能力强,能够将复杂业务问题拆解为清晰的角色、流程、规则、权限、状态和页面模块; 3. 熟悉 B 端系统交互逻辑,理解列表、表单、详情页、审批流、任务流、状态机、权限控制、数据看板等常见后台产品设计方法; 4. 具备较强的业务理解和项目推进能力,能独立完成从需求分析、方案设计到研发落地的完整产品工作; 5. 有电商平台、商家运营、服务商管理、线索分发、电销转化等相关业务经验者优先。
逐句拆解 JD 和存活天数,找出这个岗位可能的坑,并给出面试时值得反问的问题。
1、负责运营平台的战略规划、产品演进与团队管理,深入理解业务目标与核心矛盾,制定清晰的产品愿景、建设路径和阶段目标; 2、面向复杂运营场景,系统梳理业务对象、角色、策略和流程,抽象可复用的平台能力,推动运营作业标准化、线上化和规模化,平衡业
1、独立负责运营平台某一业务模块的产品规划与建设,深入理解业务目标、用户角色和运营场景,识别关键问题,制定产品方案、迭代计划和效果目标,并对落地结果负责; 2、系统梳理业务对象、策略规则和作业流程,将分散的业务诉求转化为结构化产品能力,推动
1、负责快手B端商家/机构/MCN核心付费产品建设,包括商业化工具、增值服务、权益体系的产品设计与迭代,深入理解B端用户经营诉求与付费决策逻辑,挖掘产品机会点,制定功能优先级和路线图,对付费GMV及付费渗透率负责; 2、负责B端付费体系搭建